Comment 36 employés ont sauvé leur entreprise de la faillite : l’incroyable reprise de Technifen Wehr par ses salariés

Une nouvelle ère pour technifen wehr

Imaginez-vous travaillant dans une entreprise aimée, puis soudainement confronté à la perspective de la faillite. C’est ce qui s’est passé chez Technifen Wehr, un fabricant de fenêtres basé à Lutterbach. Le 31 janvier, le cauchemar commence lorsque l’entreprise est placée en redressement judiciaire.

Le 3 juin, un tournant majeur se produit. La chambre commerciale du tribunal judiciaire de Mulhouse rend son jugement : les clés de Technifen Wehr sont remises à 36 de ses salariés. Ces derniers, menés par leur nouveau directeur général Patrice Poulot, prennent une décision audacieuse de transformer leur lieu de travail en une SCOP, une société coopérative et participative.

Le rôle crucial des anciens propriétaires

Vous pourriez vous demander : comment ces 36 salariés ont-ils financé cette reprise audacieuse ? Ils ont racheté des éléments essentiels tels que les stocks, les baux en cours et les machines, pour une somme avoisinant les 500.000 euros. Mais un détail fascinant de cette histoire est le rôle joué par la famille Wehr, les fondateurs de l’entreprise.

La famille a non seulement soutenu moralement le projet de reprise mais a également facilité un arrangement sur la location des bâtiments. Ce soutien a été crucial pour permettre à l’entreprise de continuer à opérer dans ses locaux historiques, assurant ainsi une transition douce.

L’impact de la transition sur l’entreprise et la communauté

La transformation de Technifen Wehr en SCOP a eu des répercussions bien au-delà des murs de l’entreprise. Pour les salariés, devenir associés leur donne un contrôle direct sur les décisions et les orientations futures de l’entreprise, renforçant leur engagement et leur motivation.

Sur le plan communautaire, cette reprise par les salariés assure le maintien de l’emploi local et contribue à la vitalité économique de Lutterbach et de ses environs. C’est un véritable souffle d’espoir pour d’autres entreprises en difficulté, démontrant que des alternatives créatives comme les SCOP peuvent réellement faire la différence.

Voici quelques points clés à retenir de cette aventure :

• 36 salariés ont repris leur entreprise en SCOP.
• La famille fondatrice a joué un rôle crucial en facilitant le projet.
• La reprise a non seulement sauvé des emplois mais aussi renforcé l’engagement des salariés.

Cette histoire de reprise montre que le courage, la solidarité et l’innovation peuvent transformer une situation désespérée en une réussite inspirante. Technifen Wehr, sous sa nouvelle forme de SCOP, est maintenant prête à affronter l’avenir avec ses salariés aux commandes, symbolisant un nouvel espoir pour l’industrie et pour ceux qui croient en la force de la coopération et de l’engagement collectif.